国产男女爽爽爽爽爽爽爽爽视频|色偷偷亚洲女人的天堂在线观看|亚洲一区免费看|国产成人精选在线观看不卡|国产午夜精品1区2区3福利|GOGO全球专业大尺度高清人体

2月2日下午，揚州維揚發(fā)投公司召開(kāi)2022年總結表彰暨2023年工作部署會(huì )議。會(huì )議對公司2022年優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行了表彰，各部（室）負責人遞交了黨風(fēng)廉政責任狀，3個(gè)部門(mén)代表圍繞2023年工作作了表態(tài)發(fā)言，公司主要負責人作了動(dòng)員講話(huà)。

會(huì )議指出，2022年，是黨和國家歷史上極為重要的一年。面對復雜嚴峻的外部環(huán)境和超出預期的多重挑戰，公司上下緊緊圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重大要求，高效統籌疫情防控和公司發(fā)展，統籌安全生產(chǎn)和目標任務(wù)推進(jìn)，攻堅突破、克難求進(jìn)，圓滿(mǎn)完成各項年度既定目標任務(wù)。

會(huì )議強調，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十四五”規劃承前啟后的關(guān)鍵之年。維揚發(fā)投公司要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神，堅決落實(shí)區委、區政府決策部署，緊扣“效益更高、質(zhì)態(tài)更優(yōu)、實(shí)力更強”總目標，引導公司全體員工不斷強化大局意識、奉獻意識、團隊意識，不斷提升凝聚力、執行力、戰斗力，切實(shí)增強使命感、歸屬感、榮譽(yù)感，統籌推進(jìn)安全生產(chǎn)和發(fā)展任務(wù)，奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為中國式現代化邗江新實(shí)踐貢獻國企力量。

圍繞2023年重點(diǎn)工作，會(huì )議要求：

1、學(xué)用相長(cháng)，堅持以知促行，切實(shí)提高員工綜合能力

一是提高站位學(xué)以鑄魂。全面學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。

二是結合崗位學(xué)以強能。深入學(xué)習工作領(lǐng)域涉及的政策法規和業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結構，確保各項工作責任到位、措施有力、成效顯著(zhù)。

三是聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用。始終把學(xué)習的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在指導實(shí)踐、推動(dòng)工作上，學(xué)用結合。

2、內外兼修，堅持黨的領(lǐng)導，推動(dòng)公司治理再上臺階

一是強化現代企業(yè)治理機制。深入貫徹落實(shí)習總書(shū)記兩個(gè)“一以貫之”工作要求，堅持把加強黨的領(lǐng)導與公司治理的有機融合，全面加強董事（支部委員）會(huì )建設，充分發(fā)揮“定戰略、作決策、防風(fēng)險”的核心決策作用。

二是內修組織建設“真功夫”。常態(tài)化開(kāi)展政治理論學(xué)習，嚴格規范組織生活，加強黨員干部的模范帶頭作用，充分發(fā)揮公司黨支部落實(shí)區委區政府決策部署和各項工作任務(wù)的戰斗堡壘作用。

三是外塑?chē)簏h建“好品牌”。立足自身優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設，推動(dòng)“黨建引領(lǐng)項目高質(zhì)量建設”，深化重大項目“結對共建”活動(dòng)，整合發(fā)揮參建單位黨員干部職工的先鋒模范作用，充分彰顯國企黨建特色。

3、質(zhì)效并舉，堅持全程跟進(jìn)，質(zhì)量安全進(jìn)度有保障

一是打造精品工程。要高標準、高質(zhì)量實(shí)施項目建設，切實(shí)促進(jìn)公司項目建設前期工作更加精心，方案設計更加精當，工程造價(jià)更加精準，項目管理更加精細，維護管養更加精良。

二是狠抓安全生產(chǎn)。要切實(shí)抓好在建工程的安全防范工作，認真落實(shí)安全生產(chǎn)“三位一體”責任，全面加強重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險隱患排查，堅決防止安全事故的發(fā)生，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)“零事故”。

三是搶抓序時(shí)進(jìn)度。一方面，要進(jìn)一步提高開(kāi)工率，原則上相關(guān)項目的開(kāi)工建設要做到上半年應開(kāi)必開(kāi)、能開(kāi)盡開(kāi)。另一方面，要確保在建項目按計劃穩步推進(jìn)，保證房屋建設、市政道路、環(huán)境提升、民生實(shí)事等工程如期高質(zhì)量竣工交付。

4、產(chǎn)資兼顧，堅持雙向發(fā)力，打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運營(yíng)“雙引擎”

一是不斷提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。健全管理制度，進(jìn)一步梳理資產(chǎn)日常管理及對外投資、租賃等的具體流程和要求，將監管與責任落實(shí)到資產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節。全面厘清資產(chǎn)家底，完善資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理臺賬，確保產(chǎn)權清、責任明、管理實(shí)。進(jìn)一步盤(pán)活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，增加資產(chǎn)收益和企業(yè)效益。

二是全面提升城市公園品質(zhì)。切實(shí)加強管理維護，不斷促進(jìn)公園管理的標準化、規范化。放大公園功能效應，積極探索“公園+”的發(fā)展理念，對公園進(jìn)行布局優(yōu)化、擴容提質(zhì)和內涵升級。切實(shí)加強公園安全管理，落實(shí)安全管理主體責任。

三要周密謀劃用地策略。對未開(kāi)發(fā)利用的地塊，要及早謀劃下一步運營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)策略。加大招商推介力度，引進(jìn)有實(shí)力的投資商進(jìn)行深度合作。對已開(kāi)發(fā)利用的地塊，要掌握聯(lián)合開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)追蹤項目進(jìn)程，切實(shí)防范資本投資風(fēng)險，確保國有資產(chǎn)保值增值。

四要扎實(shí)抓好資金融通。注重規范融資業(yè)務(wù)、優(yōu)化融資結構、控制融資成本，全力保障資金運行安全和項目發(fā)展需要。做到“四個(gè)堅持”，即堅持直接融資和間接融資雙管齊下，堅持用低利率融資產(chǎn)品置換高利率融資產(chǎn)品，堅持用長(cháng)期限產(chǎn)品置換短期限產(chǎn)品，堅持用少擔保抵押增信產(chǎn)品置換多擔保抵押增信產(chǎn)品。

5、嚴愛(ài)相濟，堅持以人為本，不斷凝聚向上發(fā)展合力

一是圍繞嚴管監督，要管出效益、管出品牌、管出形象。強化黨風(fēng)廉政建設，嚴格執行中央八項規定精神，鍥而不舍糾治“四風(fēng)”，時(shí)刻防范“由風(fēng)及腐、風(fēng)腐一體”的風(fēng)險危害。嚴肅工作紀律，規范工作秩序，樹(shù)立勤政、務(wù)實(shí)、高效的國企干部職工形象。做好風(fēng)險防范，嚴格執行“三重一大”事項相關(guān)制度，對權利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的關(guān)鍵環(huán)節，堅持不相容崗位分離原則，確保對事務(wù)流程的運作相互制約和共同監督。

二是圍繞厚愛(ài)激勵，建立健全正向激勵機制。激發(fā)干部職干事創(chuàng )業(yè)動(dòng)能，要旗幟鮮明地鼓勵干實(shí)事的干部職工，給敢為善為的實(shí)干派更多支持與激勵。真正做到為干事者撐腰，讓有為者有位。完善獎懲機制，對于表現積極、業(yè)績(jì)突出、恪盡職守的干部職工要給予更多物質(zhì)和精神上的獎勵。建立學(xué)習鼓勵機制，激發(fā)員工學(xué)習主動(dòng)性，提升員工專(zhuān)業(yè)化水平，激勵更多員工獲取中高級職稱(chēng)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)，增強企業(yè)核心競爭力。

三是圍繞管理提升，深化“三嚴三實(shí)”主題教育。以防范各類(lèi)風(fēng)險為目標，大力開(kāi)展強化內部管理提升、深化“三嚴三實(shí)”主題教育活動(dòng)。要突出問(wèn)題導向，堅持教育與實(shí)踐并重，按照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己；謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求，緊密結合部門(mén)實(shí)際，立足崗位職責，進(jìn)一步梳理內部管理薄弱環(huán)節，不斷提升管理水平。